Честно управление

Със същите пари два пъти повече!

1.Социална политика

С грижа за всички софиянци, нуждаещи се от подкрепа

София не е социална! Не се грижи достатъчно за хората изпаднали в нужда. Столична община предвижда в бюджета си само средства за делегирани от държавата дейности, което значи, че изпълнява държавни политики и не развива собствена социална дейност. София трябва да се отличава с това, че се грижи по-добре за хората, отколкото за дупките! Не е нормално в София да има опашка за социални услуги и да има услуги, които изцяло липсват. Нуждаещите се не могат да чакат и спешно трябва да се:

Удвои бюджета за дейностите, отговорност на общината. В момента над 75% от социалните дейности извършвани от общината са финансирани от държавата;
Създадат възможности за социален и професионален живот на хората в пенсионна възраст и софиянци с увреждания чрез възможности, свързани със свободното време, професионална и социална заетост, които да помагат и поддържат социалната активност;
Увеличи капацитетът на социалните услуги за осигуряване, на подслон на деца и възрастни, жертва на насилие и на трафик на хора;
Осигурят социални и медицински грижи за деца с трайни увреждания, редки нетипични болести, с потребност от постоянни медицински грижи;
Осигурят социални и медицински грижи за възрастни хора в невъзможност за самообслужване;
Обезпечат и гарантират социални и здравни услуги за хората със зависимости, особено тези свързани с употребата на наркотични вещества от деца и младежи.

2.Здраве

Здраве в ръцете ни

Общинското здравеопазване е социално. То трябва да осигурява лечение на пациенти с ограничени финансови възможности, здравно неосигурените и населението в нетрудоспособна възраст, но без да се пренебрегва и икономическата функция – задържане на населението и осигуряване на условия за икономическо развитие чрез работна сила с висок здравен статус. За да бъде успешно общинското здравеопазване, то трябва да покрива няколко критерия. Първо: да бъде адекватно финансирано и ефективно интегрирано с националната система на здравеопазване. Второ: общностите трябва да бъдат ангажирани от началото до края на здравния процес, така че общинските програми за здравеопазване да се приемат от хората и прилагат ефективно. Основните предизвикателства пред общинските болници са свързани с медицинските стандарти, нивата на компетентност, цени на клинични пътеки. Затова ще предприема:

Удвояване на бюджета за дейностите на общината и общинските здравни заведения при подобряване на качеството на предлаганите услуги. В момента над 78% от дейностите в сферата на здравеопазването, извършвани от София са финансирани от държавата;
Реорганизация на общинските болници, която ще е свързана със закриване на дублиращи се структури в болниците и разкриване на достатъчно на брой легла по специалности, според заболеваемостта на района;
Без опашки за здраве! Обединяване на ДКЦ-тата в общински здравни центрове с 1 управител и централизирано снабдяване на лекарства и консумативи. Оптимизиране на администрацията в болници и ДКЦ-та и пренасочване на специалисти в дейности към общината, в които има недостиг на кадри;
Предоставяне на лекарска и стоматологична грижа в детските градини и училищата – по район от регионалните ДКЦ, по график. Финансирането става по линия на ДКЦ-РЗИ, отдел „Детско и майчино здраве“;
Активизиране на социалното и здравно информиране и създаване на общински профилактични центрове за оценка на здравния статус на гражданите;
Изграждането на още хосписи в сътрудничеството с Българската православна църква и останалите вероизповедания;
Създаване на дежурни лекарски кабинети за подобряване достъпа до спешни здравни услуги;
Организиране на социална и здравна просвета;
Изграждане на общински профилактични центрове за оценка на здравния статус на гражданите.

3.Туризъм, спорт и свободно време

София – привлекателна за софиянци и гости

София е изключително атрактивна и привлекателна със своята природа, култура, история и изкуство. Този потенциал и характеристики на столицата може да намерим само на няколко други места по света. Въпреки това, София продължава да няма свой собствен облик, предимствата са ни пред очите, а в същото време – далече от софиянци и нашите гости. За да променим това, нека:

Променим факта, че спортните дейности не са приоритет на текущото общинско управление. В бюджета за 2023 г. те представляват едва 0.2%. Ангажиментът на общината трябва да е най-малко пет пъти по-голям;
Да свържем „Витошка“ с Витоша!
Да запазим Витоша чиста! Пречиствателната станция ще заработи както трябва отново;
Да разгадаем планината – даване на достъпна за всички информация за възможностите, които предлага планината за спорт и отдих. 12 месеца и 365 дни в годината;
Да изградим трасета/места в планината, които да са подходящи за майки с колички и хора с увреждания, защото планината е за всички;
Да подобрим възможностите за целогодишно практикуване на спорт, чрез професионално изграждане на трасета за планинско спускане и крос-кънтри, ски писти и съоръжения, както и реновиране на старите. За целта ще работим за приемането на
Плана за управление на Природен парк „Витоша“, който е готов от средата на 2016 г. и има три предварителни обсъждания досега, както и на промените в Закона за горите, без които нужните инвестиции ще останат само пожелания;
Да научим децата да карат колело, като игра и спорт, но и да превърнем велосипеда в средство за придвижване. Затова е важно да се положат усилия, за да се грабне интересът на децата от най-ранна възраст. За целта ще изградим малки велопаркове, които едновременно представляват детска площадка и тренировъчно съоръжение за каране на велосипед, скейт борд или тротинетки за всички нива на умения (тип пъмп трак);
Да върнем парковете и градините в града и селищата в общината на столичани – чисти, достъпни и атрактивни за всички хора и възрасти;
Изграждане и популяризирането на нови съоръжения за спорт, развлечения и атракции;
Изграждане на маршрут за разходка на София напълно достъпен за хора с увеждания;
Създаване на виртуален тур на София;
Откриване на обществени тоалетни и организиране на тяхното поддържане и стопанисване;
Гарантиране на достъпа до качествени туристически информационни услуги чрез осъвременяване на основния туристически сайт, в който да има възможност туровете и забележителностите да се заплащат онлайн.

4.Образование

София с бъдеще

В сферата на образованието водещата роля на общините идва по линия на т. нар. делегирани от държавата дейности в сферата на образованието, които не се финансират чрез собствени средства на общините, а чрез трансфер от държавния бюджет. В община София инфраструктурата на образованието включва детски градини и училища (основни, средни, профилирани), професионални гимназии, колежи и университети. Предизвикателство пред управлението в системата на общинското образование е привличане на високо квалифицирани и мотивирани учители и директори в системата на образованието. Затова предлагаме:

За решаване на проблема с местата в детските градини и ясли незабавно, се изграждат дневни центрове в общински помещения в подблоковите пространства, както и на мобилни такива в дворовете на общинските училища, като обособени пространства от сглобяеми конструкции. Общинската субсидия върви с детето по решение на родителите;
Качествена храна за децата ни в училищата и детските градини.
Активно участие на общината при ежегодното разглеждане и определяна на план-приема в средните училища. Предложенията да се основават на проучването на потребностите на работодателите от работна сила с определени умения, както и приоритетните направления за развитие на общината;
Модернизация и разширяване на сградния фонд на общинските образователни институции, за да се осигури сигурността и безопасността на учениците и среда, стимулираща максимална изява на техните способности;
Създаване и формиране на човешки и методически ресурс за приобщаване на ученици с обучителни трудности при усвояване на учебното съдържание. Намаляване на нуждата от допълнителни и частни уроци, извън учебния процес;
Създаване на ефективна система за квалификация и кариерно развитие на педагогическите кадри – бонуси за постигнати измерими резултати, като едно от условията за повишаване на възнагражденията;
Разработване на цялостна система за оценка на училищната дейност на работата на директорите и учителите, вкл. създаването на прозрачност при оценяване и анализиране на работата в училищата;
Извършване на спешен мониторинг в столичните училища относно предизвикателствата пред учителите при работа с проблемни деца, прилагане на училищните правилници и набелязване на мерки в тази насока;

5.Култура

София е древен и модерен град с богато културно наследство. Утвърден, културен център на страната, София има потенциал да бъде разпозната като Европейска и световна културна дестинация. Ясно се очертава нуждата от експертни екипи, които да адаптират и интегрират световен и европейски опит в сферата на културата в София и да я представят на международна сцена. Затова предлагаме:

Гарантирани безплатни посещения на културни събития всяка година за учениците в София;
Представления в общинските театри на символични цени за софиянци, които не могат да си позволят заплащане на пълната стойност на билета;
Реновиране и преоткриване на стария център на София. За софиянци и света;
Устойчива политика за културно наследство;
Достъпност до култура – за софиянци със затруднения при придвижване и хора с увреждания.
Организиране на културни събития по квартали в София и представяне на творчество на местни артисти;
Подобряване на уменията и компетенциите на служителите, заети в столичните институции от сферата на културата, включително чрез участие в проекти с външно финансиране;
Привличане на хора в пенсионна възраст за почасова трудова заетост в дейности, свързани с изкуството и културата на София.
Двойно по-голям бюджет за дейностите, отговорност на общината.

6.Градска среда (инфраструктура и транспорт)

За съвременна и достъпна София, осигуряваща мобилност и сигурност

Според глобалната класация за качество на живот в градовете на The Economist Intelligence Unit, София е в дъното на класацията в Европа, след Белград и Букурещ. Проблемът с трафика и паркирането се засилва и не се търси работещо решение. Велоалеите на много места са поставени формално, на места, на които не е предвидено да ги има. Затрудняват движението и застрашават живота на колоездачите. Уличното осветление е слабо и в много случаи не съществува. Всеки 10-ти столичанин е с трайно намалена работоспособност. Градската среда не е достъпна за хора с увреждания. За да променим това, предлагаме:

Анализ на транспортната мрежа в града с приоритет кварталите, които в момента нямат добър, достатъчно редовен и с добра свързаност градски транспорт;
Синхронизация на светофарите и на градския транспорт в пиковете;
Символична цената на обществения транспорт;
Изграждане на паркинги – надземни или под обществено достъпни площи;
Автопаркът максимално да се замени с електрически превозни средства – алтернативи на старите автобуси. Така ще се намалят вредните емисии от транспорта в столицата и ще се подобри качеството на пътуване;
Изграждане на умна информационна система за гражданите, за движението на всички транспортни средства от градския транспорт;
Правилно планиране на велоалеите и разширяване на обхвата им на места, които позволяват това, и са адекватни, а не формално проектирани и изпълнени, без мисъл за последиците върху движението и сигурността на всички;
Изграждане на умно улично осветление;
Подновяване на тротоари и изграждане на нови.
Сигурни и чисти подлези.
Еднакви и поддържани спирки на градския транспорт.

7. Сигурност и административно управление

Много от проблемите на нашия град са натрупани с времето, като голяма част от тях са в резултат на грешни управленски решения, подценяване на взаимодействието с гражданите и обратната връзка с тях, както и липсата на достатъчно ефективен контрол. В сферите на отбраната и сигурността доминацията на централната власт е тотална. Общините имат по-голяма роля единствено в гражданската защита и управлението на бедствия, където разходването на средства е в съотношение 4:1 в полза на общините. В сферата на сигурността и администрацията предлагаме:

Сигурност за софиянци – осветление и камери. Камери и осветление навсякъде;
Пълна интегрираност и свързаност на административните решения и услуги, които зависят и са от компетенциите на общината;
Администрацията в служба на гражданите ежедневно, а не за последните два месеца преди изтичане на кметския мандат;
Край на обикалянето по служби, дирекции, институции с реално въвеждане и използване на електронните услуги и дигитализация на процесите в общината;
Контрол на дейностите, контрол на изпълнението на договорите, контрол на персонала за изпълнение на служебните задълженията, контрол върху гражданите относно спазване на обществения ред и чистотата на града!
Балансирано развитие на централната столична част, районите, кварталите и останалите населени места в рамките на столична община по отношение на сигурността на гражданите и собствеността;
Реализиране на проекти и събития, по предложение и предназначени за гражданите от кварталните общности;
Ефективно и своевременно управление на рисковете от бедствия, защита и сигурност на гражданите и гостите на столицата;
Рисковите трасета да бъдат под постоянно наблюдение – видеоконтрол и патрули на място;
Редовни онлайн срещи с гражданите;
Да пренесем работното място на кмета в съответния район на ротационен принцип.

9. Дигитализация и зелен интелигентен град

Индексът на интелигентните градове (IMD Smart City Index 2023) показва, че София губи позиции и изостава по отношение на умните технологии – от 87 място през 2019 г. пада на 111, през 2023 г. За да превърнем столицата в зелен интелигентен град с помощта но високите технологии, предлагаме:

Внедряване на „Адаптивна система за свързване“ на кръстовища в града, за да се пести гориво и да се облекчи потокът на градския трафик, и значително намаление на вредни газовете;
Нови „умни“ контейнери за боклук в затворени пространства и стимулиране разделното събиране на отпадъци;
Инвестиции в изграждането на подземни и многоетажни паркинги, като цената на паркиране там е равна на цената на един билет за градски транспорт;
Облекчения и стимули към превозвачите и фирмите за таксиметров превоз да преминат на електромобили;
Въвеждане на обща карта за наем на велосипед.

10. Осветяване на корупцията

Корупцията съществува там, където кметът и институциите са слаби. На общинско ниво тя се свързва с характера на ресурса, разпределян от местните власти – договаряне на поръчки през общинските бюджети, управление на общинските предприятия, контрола върху лицензионни режими в строителството, търговията и ресторантьорството, регулациите в чувствителни сектори като образование, здравеопазване и социални услуги. Корупционните практики се отразяват негативно на гражданите, потребителите на общински услуги и бизнеса, като цяло. Затова ще предприема превантивни и текущи мерки за предотвратяване и намаляване на корупционни практики:

Прозрачност на данните за електронни бюджетни плащания към частни контрагенти – изпълнители по обществени поръчки;
Прозрачност и дигитализация на процедурите по обществени поръчки, за избягване на надписване на разходи, разхищения от неконкурентни процедури, присвояване на част от парите за сметка на качеството и въвличане на длъжностни лица;
Подобряване на процедурите и системите на общината и нейните дружества, с цел пресичане на възможността за извършване на злоупотреби;
Пресичане на възможността за осъществяване на натиск върху служители и ръководители за извършване на злоупотреби;

Управление, което постига два пъти по-големи резултати със същите пари;
Публичен контрол на изпълнението, ефективността и резултатите;
Лесен достъп до обществена информация
Пълна отчетност на общинските дружества;
Регистриране и оповестяване на всички случаи на корупция и корупционни практики.

11. Екология

Екологичното развитие и опазването на околната среда в градски условия е приоритет за нас и той включва изпълнението на конкретни мерки: управлението на отпадъците и повишаване на ефективността от преработката на градския битов и зелен отпадък, подобряване качеството на атмосферния въздух, водите, горите и плановото залесяване, превръщането на парковете в желана зона за отдих, запазване и разширяване на зелената система в община София. Една от основните причини за замърсения въздух в София е автомобилният трафик. Емисиите от транспорта в София нарастват с увеличаване на трудовата активност и туризъм в града. Проблемът с трафика е свързан с подробния устройствен план и въздушните потоци, които не трябва да бъдат възпрепятствани. Природо-географските характеристики влияят върху задържане на мръсен въздух. Нашата цел е да свържем екологичните политики на европейско, национално и местно ниво. За реализиране на основната ни визия за превръщане на София в „зелен град“ предлагаме:

Канализация за София! Две трети от града няма канализация, а ползва септични, попивни ями или незаконни заустявания. Мръсните води започват да текат още от билото на планината без функционираща мрежа и пречистване;
Внедряване на система за управление и контрол на подземната канализационна инфраструктура;
Решения, свързани с по-доброто планиране на София, когато става въпрос за градоустройство, архитектура и транспорт;
Грижа за чистотата на въздуха – подмяна на стари печки на дърва и въглища с нови. „Зелени дни“ на придвижване с градски транспорт, а не с лични автомобили. Контрол на частните индустрии да следват и спазват национален стандарт за въглеродни емисии;
Разделно събиране и изхвърляне на отпадъци. Поставяне на повече места на контейнери за разделно събиране на отпадъци. Съгласуван график за събиране на контейнерите;
Изграждане на комуникационна платформа и кампания, в която да се запознават гражданите с техния личен екологичен отпечатък и влияние. Как всеки от нас, всеки ден в ежедневието си може да въздейства за намаляване на климатичните промени;
Залесяване, запазване, възстановяване, управление на гори, водни басейни, минерални води и земна топлина, които са общинска собственост.